DARE TO LEAD

Persoonlijke Leiderschap

De hedendaagse leider, jij in dit geval,  kan mensen inspireren, motiveren en uitdagen om al hun mogelijkheden te benutten. Jij beïnvloedt samenwerking en verbinding binnen afdelingen positief. Daarbij stimuleer je mensen binnen de organisatie om met elkaar in contact te gaan.  Je bent in staat om de visie te verbinden met de doelen en te zorgen voor optimale resultaten. Een afgewogen mix dus van cognitief, strategisch, sociaal en emotioneel leiderschap. 

‘Klinkt als een advertentie voor de perfecte hedendaagse leider’,  hoor ik je denken!
Echter, de realiteit is vaak anders? Want op de werkvloer heb je gemerkt dat leiderschap met vallen en opstaan gaat. Dat er niet één juiste aanpak is. Dat diversiteit in een groep wel belangrijk is maar dat dit ook diverse leiderschapsstijlen van je vraagt? Dat samenwerken en communicatie wel mooie woorden zijn maar de realiteit wel echt iets anders vergt van je?  En dat gedrag niet zomaar om te buigen is en en excuses en smoesjes snel op de loer liggen. Je ploetert en bent constant druk terwijl dat juist niet het voorbeeld is wat je wilt laten zien. Kortom, je wilt meer regie, scherpere en duidelijke keuzes maken en je werk zo inrichten dat jij en vooral je team optimaal worden ingezet.

Wij geloven dat mensen die leiding nemen de effectiviteit van de hele organisatie beïnvloeden. Daarom is het van belang dat leiders allereerst naar zichzelf durven kijken en zichzelf blijven voeden om vanuit hun vaak eenzame positie hun eigen bijdrage te leveren die dienstbaar is aan deze organisatie en waarbij het voelen en denken en daarop handelen op elkaar is afgestemd.

De training Dare to Lead biedt inspirerende ontmoetingen met vakgenoten waarbij er volop de gelegenheid is om te leren.

Persoonlijk Leiderschap

Iedereen heeft zijn eigen-aardigheden. Dat wat jou geloofwaardig en eigen maakt, dat wat door jou eigenhandig is geschreven of verteld, dat wat jou waarachtig en echt maakt.

Wij geloven dat persoonlijk leiderschap hierover gaat. Het leren omarmen van jouw eigen-aardigheden en daar voor te gaan staan.

Tijdens deze training Dare to Lead ga je op zoek naar jouw eigen-aardigheden, jouw stijl. Je volgt de route van leidinggeven aan jezelf om vervolgens te landen in leidinggeven aan anderen.

De training biedt je de gelegenheid gewaar te worden, te ondervinden, te spieken, te oefenen en te experimenteren. Je reflecteert en werkt op de dynamiek in jou, tussen jou en anderen en op de dynamiek in een groep.
De Richting

Tijdens deze training Dare to Lead gaan persoonlijke ontwikkeling, professionele communicatie en versterking van meesterschap hand in hand.
Doel van de training:
• Je leert meer leiding te geven aan jezelf. Je gaat je oude ballast opruimen. Ook de ballast waar je zo aan gewend bent en waar je al jaren overheen kijkt. Je overtuigingen en afweermechanismen die jou niet meer dienen leer je herkennen en accepteren. Je gaat onderzoeken wat echt belangrijk voor je is en je daar door laten leiden.
• Je leert leiding te nemen richting anderen en laat mensen groeien op een inspirerende en coachende manier. Tevens leer je organisatiedoelen te vertalen naar teamdoelen en persoonlijke leerdoelen. Zowel die van jezelf als die van jouw teamgenoten.
• Je leert productief en effectief omgaan met weerstand, emoties, stress en politieke spelletjes maar bovenal leer je hoe je binnen deze dynamieken je daadkracht, bevlogenheid en compassie kunt vasthouden.

De training Dare to Lead biedt je de gelegenheid bewuster te worden, te ervaren, te spieken, te oefenen en te experimenteren. Je reflecteert en werkt met de dynamiek in jou, tussen jou en anderen.

Durf te Leiden

Voor leiderschap is lef en durf nodig. Dat betekent dat je buiten gebaande paden gaat stappen, je gaat je gedrag oprekken en nieuw gedrag oefenen. In deze training zet jij jezelf in beweging, we geven je hooguit een duwtje. Wij werken op een persoonlijke, benaderbare manier en met een scherp analytische professionele pet op. Flair en een gezonde dosis humor zijn ingrediënten die daarbij horen waarbij het vooropgestelde doel nooit uit het oog wordt verloren.

Welke onderwerpen komen aan bod?

Blok 1: Leidinggeven aan jezelf
• Herkennen en erkennen van eigen patronen om je keuzevrijheid te vergroten
• Helder maken in de groep waar jouw ontwikkelbehoefte ligt
• De kracht van taal en in contact zijn met jezelf en de ander
• Het effect van jouw gedachten op je gedrag en het vergroten van jouw handelingsvaardigheden hierin
• Geven en nemen van feedback en het effect daarvan
• Jouw rol, positie en daarin je kwaliteiten, drijfveren en uitdagingen

Blok 2: Leidingnemen richting anderen
• Mentoring, leren je mensen te laten groeien op een inspirerende en coachende manier
• Hoe om te gaan met de veelzijdigheid van de groep
• Versterken van jou leiderschapsstijl en jouw manier van communicatie hierin
• Herkennen wat jou gedrag teweeg brengt bij anderen en hoe dit bij te stellen
• Hoe om te gaan met weerstand en dynamiek binnen het groepsproces
• Doelen vertalen naar werkelijkheid en tijdsrealisme

Blok 3: stroomlijnen van dynamiek en sturen op energie
• Hoe is de dynamiek in mijn organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau
• Hoe kan ik productief en effectief omgaan met weerstand, emoties, stress en politieke spelletje
• Hoe leer ik omgaan met veranderingen en maak ik de vertaalslag naar de operatie
• Hoe kan ik hierin mijn bevlogenheid, daadkracht en compassie behouden

Blok 4: Terugkomdag
• Stil staan bij verder gaan
• Je deelt wat je geleerd hebt en wat de opleiding je heeft gebracht.
• Je gaat met elkaar na waar je nu staat en waar je ontwikkeling nog ligt en hoe dit in de toekomst vorm te geven
• Met een tevreden gevoel ga je weer naar huis om jouw authentiek zijn als leider uit te dragen en te blijven opvolgen

Gedurende de hele training wordt gewerkt aan presentatietechnieken en voorzitterschap.

Over de gehele training ga je twee keer online met je deelgenoten een intervisie beleggen. Deze wordt geëvalueerd tijdens de supervisie met de trainer.
De hedendaagse leider

Leidinggevenden, directeuren, eigenaren, managers, teamchefs, projectmanagers en programmaleiders, HR- adviseurs en HR- business partners en voorzitters. Hun functienaam en opdracht verschilt maar ze hebben één ding gemeen: ze nemen de leiding. Dare to Lead is geschikt voor jou omdat!:

Dare to Lead is geschikt voor jou omdat:
• je scherper inzicht wilt krijgen in jouw leiding-nemende stijl en deze verbreden
• je op zoek bent naar balans tussen het geven van ruimte en werken met kaders
• je de samenwerking en het meesterschap van jouw team wilt versterken op een inspirerende en coachende manier
• je handvatten zoekt voor het omgaan met weerstanden, smoesjes en excuses
• je wilt werken vanuit vertrouwen en je wilt leren delegeren in plaats van alles zelf ‘even’ te doen
• je overzicht wilt hebben en daardoor meer rust kunt ervaren i.p.v. stress en telkens het gevoel van té druk zijn
• het team wilt ombuigen van klagen en praten over elkaar naar openheid en praten met elkaar
• je scherpere en duidelijker keuzes wilt leren maken vanuit daadkracht en met compassie
• Je wilt een betere strategische gesprekspartner zijn

De groep
Deze training is niet geschikt voor iedereen. Het is een intensief programma waarin we werken met mensen die een doel hebben. Mensen die echt willen en gemotiveerd zijn om aan zichzelf te werken. We vragen dan ook je volledige commitment. Niet zo zeer in tijd, maar wel in het doen van moedige acties. In ruil daarvoor zullen we je gids zijn gedurende een aantal onvergetelijke trainingsdagen in een prachtige omgeving. De mensen uit jouw groep zullen kritisch met je meedenken en je voorzien van opbouwende feedback. Deze reis zal er één zijn die je nooit meer vergeet.
De investering

Aantal dagen: 6 trainingsdagen en 2 supervisie bijeenkomsten in een periode van 6 maanden
Financieel: € 3.625,00 (excl BTW)
Arrangement: € 375,00 (excl BTW) (lunch en drankjes plus materiaal- en locatie kosten)
Locatie: Centraal gelegen in het land
Deelnemers: Maximaal: 5 deelnemers

Hierin is inbegrepen:
- intake gesprek van 45 minuten met opdrachtgever
- intake gesprek van 45 minuten met de deelnemer
- werkmap inclusief hand-out
- evaluatiegesprek met opdrachtgever
- 6 trainingsdagen van 09.00-17.00 uur
- 2 x supervisie in overleg met de groep

Intervisie
Gedurende de hele training beleg je twee keer met je groepsgenoten een intervisie. Deze intervisie wordt middels supervisie geëvalueerd. De data van supervisie worden samen belegd. De intervisiedata beleg je met je groepsgenoten

Studie-investering
Naast de trainingsdagen zoals vermeld, dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 1-2 uur per week. De studiebelasting bestaat over het algemeen uit huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten ter voorbereiding op de volgende module en leeswerk.
Reek
Trainer Nancy Verstegen
Serie 1

Dag 1: Vrijdag 17 mei 2024
Dag 2: Vrijdag 7 juni 2024
Dag 3: Vrijdag 5 juli 2024
Dag 4: Vrijdag 6 september 2024
Dag 5: Vrijdag 27 september 2024
Dag 6: Vrijdag 29 november 2024


Serie 2

Dag 1: Vrijdag 13 september 2024
Dag 2: Vrijdag 4 oktober 2024
Dag 3: Vrijdag 1 november 2024
Dag 4: Vrijdag 22 november 2024
Dag 5: Vrijdag 13 december 2024
Dag 6: Vrijdag 28 februari 2025

 

Heb je vragen over deze training stel ze gerust aan Nancy