Het patroon dat we vaak zien

Veel organisaties komen op een punt waar wat altijd goed werkte, ineens minder vanzelfsprekend wordt. Teams die prima functioneerden, voelen nu wat stroever aan. MT’s die hun eigen afdeling uitstekend runnen, merken dat samenwerking als MT-team en het realiseren van organisatiedoelstellingen lastig is. Besturen vol experts met waardevolle expertise, maar het samen besturen wil nog niet helemaal vlotten. Operationele teams waar iedereen zijn eigen werk goed doet, maar het teamresultaat blijft achter.

Wat zien we dan meestal?

Mensen die gewend zijn vanuit hun eigen perspectief, hun eigen vakgebied en hun eigen verantwoordelijkheid te denken en handelen. Terwijl duurzaam succes steeds meer vraagt om gezamenlijk denken richting gedeelde doelen.

Misschien herken je dit?

• In je MT: Iedereen doet zijn best voor zijn eigen afdeling – en dat gaat goed. Maar organisatiedoelen voelen soms abstract, en besluitvorming vergt meer energie dan je zou willen. Het MT als team voelt nog niet helemaal natuurlijk. En dan is er ook nog de board of het moederbedrijf waar aan gerapporteerd moet worden, met hun eigen verwachtingen en prioriteiten.
• In je bestuur: Rond de tafel zitten waardevolle mensen met elk hun eigen achtergrond en visie. De expertise is er, maar samenwerking en gezamenlijke besluitvorming kost soms meer tijd en energie dan wenselijk.
• In je teams: Je medewerkers zijn bekwaam en doen hun werk goed. En toch hapert de samenwerking wel eens, worden dingen soms persoonlijk ervaren, en voelt niet iedereen zich verantwoordelijk voor het teamresultaat.
• Bij je leiders: Capabele mensen die vaak blijven hangen in één rol – bijvoorbeeld alleen als leidinggevende of alleen als collega – zonder door te hebben dat verschillende situaties andere rollen vragen.
• Bij individuen: Ambitieuze, bekwame professionals die het gevoel hebben dat er meer in zit. Ze willen groeien en meer impact maken, maar weten niet altijd hoe ze daar kunnen komen. En ze willen dit het liefst gisteren – terwijl duurzame groei tijd vraagt.

Hoe Waarmakers je hierbij helpt

Teamtrajecten
We begeleiden teams bij hun ontwikkeling van een groep individuele professionals naar een effectief samenwerkend team. Intensief, maar ook met oog voor wat er al goed gaat. [Meer over teamcoaching →]

Leiderschapsontwikkeling
Een open inschrijftraining (6 dagen verdeeld over 9 maanden) waarin we samen werken aan authentiek leiderschap en het bewust inzetten van je verschillende rollen. [Meer over leiderschapstraining →]

Individuele Coaching
Persoonlijke begeleiding voor professionals die hun impact willen vergroten en authentiek willen blijven groeien. [Meer over individuele coaching →]

TMA Talent Analyse
Individuele inzichten in drijfveren en talenten, zodat je jezelf beter begrijpt en effectiever kunt samenwerken met anderen. [Meer over TMA →]

De transformatie die we mogelijk maken:

• Van eigen focus naar gedeeld doel
  Teams waarin iedereen begrijpt hoe hun bijdrage past in het grotere plaatje, en die daarom natuurlijk samenwerken.
• Van persoonlijk ervaren naar functioneel kijken
  Situaties waarin meningsverschillen en uitdagingen constructief worden aangepakt, omdat mensen hebben geleerd onderscheid te maken tussen persoon en functie.
• Van individuele kwaliteit naar teamkracht
  Leiders die hun verschillende rollen bewust en met plezier inzetten, waardoor hun impact verveelvoudigt.