Door: Nancy Verstegen
Hoe geloofwaardigheid ben jij?
Steeds vaker hoor ik mensen mopperen over hun bedrijf. Over hoe er met elkaar wordt omgaan, er met twee maten gemeten wordt, afspraken niet nagekomen worden, hoe er te weinig tijd is voor elkaar en dat er veel fouten gemaakt worden omdat de druk zo hoog ligt. Zichtbaar en vooral hoorbaar gedrag dus!
Helaas gaat het gemopper nog steeds te vaak over de directie of leidinggevende omdat zij met regelmaat niet doen wat ze zeggen en niet zeggen wat ze doen terwijl zij wel degene zijn die de missie, visie, waarden en strategieën bedenken. Wasted energy! Jammer, want hoe zelfstandig we ook zijn, een leider zal altijd een voorbeeldfunctie blijven houden. Medewerkers gaan tenslotte zover als de leider wil gaan. Waar ligt de focus en de belangrijkheid tegenwoordig? Snelheid, inhoud, meer geld…. De geloofwaardigheid in deze mensen wordt minder en het gemopper wordt erger, heerlijk voor de sfeer.
Geloofwaardigheid inderdaad! Alleen wat is geloofwaardigheid eigenlijk en hoe meten we dit dan?
WaarMakers heeft dit de afgelopen 10 jaar goed kunnen onderzoeken. Aan de hand van dit onderzoek zijn we langzaamaan een draai gaan maken in ons aanbod en de wijze waarop we organisaties- teams en haar mensen benaderen. Als eigenaar van WaarMakers breng ik jullie het komende half jaar dan ook graag stapje voor stapje op de hoogte van welke ontwikkelingen dit met zich meebrengt en hoe makkelijk het is om geloofwaardigheid weer terug te krijgen.
Uiteraard ga ik ervan uit dat jullie willen weten hoe dit voor elkaar te krijgen. Een afspraak onder het genot van een kopje koffie is in ieder geval zo gemaakt. Ik kijk er naar uit.
